Procesoptimalisatie AFAS
Van inrichting naar HR-impact
AFAS biedt een krachtige HR-oplossing, en het systeem levert écht waarde als de inrichting aansluit op uw beleid, praktijk en medewerkers. Veel organisaties benutten slechts een deel van de mogelijkheden. Denk aan versnipperde workflows, onlogische signaleringen of processen die in de praktijk omzeild worden met mails, excel lijsten en papier.
Als interim HR-professional help ik organisaties om hun HR-processen in AFAS te optimaliseren. Daarbij kijk ik verder dan techniek alleen: ik verbind HR-beleid en organisatiewaarden met de inrichting van het systeem en de dagelijkse praktijk.
Wat levert procesoptimalisatie in AFAS op?
- Meer grip op signaleringen, taken en acties
- Minder handmatige handelingen en dubbel werk
- Duidelijke workflows die wél gevolgd worden
- Efficiëntie voor HR, leidinggevenden én medewerkers
- Verbetering van de employee journey: van onboarding tot offboarding
Typische thema’s waar ik op optimaliseer
- Onboarding & offboarding
- Verzuim en opvolging in lijn met Wet Verbetering Poortwachter
- Performance management en gesprekscyclus
- Slimme signaleringen en meldingen voor HR-acties
- HR-mutaties en standaardprocessen binnen AFAS
Mijn aanpak
Ik begin met een analyse van de bestaande inrichting, procesflows en gebruikservaringen. Op basis daarvan geef ik concreet advies over hoe u processen in AFAS slimmer en logischer kunt inrichten. Ik werk nauw samen met functioneel beheer, zonder zelf te bouwen in het systeem.
Mijn advies geef ik op basis van een heldere opdrachtformulering, waarbij ik zelfstandig werk en geen onderdeel ben van de hiërarchie of besluitvorming binnen de organisatie.
Ik hoor graag van je
Een goede inrichting van AFAS maakt het werk lichter – en geeft rust.
Benieuwd wat optimalisatie voor jouw organisatie kan opleveren?